共享雨傘能否突破四面楚歌難關(guān)，成為市場新寵？--廣東法瑞納科技有限公司

　　不少人在接觸共享雨傘的概念時，都會疑惑這幾個問題：前景如何？是不是人們生活中的剛性需求？有沒有值得投資的價值？尤其是在四面楚歌，媒體到處唱衰的現(xiàn)在，它能否突破難關(guān)，成為市場新寵？

　　我們從目前的行業(yè)狀態(tài)來探討一下，如何從系統(tǒng)和技術(shù)方面入手，利用優(yōu)勢，逐漸走進大眾生活，被市場所接受。

　　突破技術(shù)關(guān)，不忘本初心

　　所有被市場接受的新事物，皆為給大眾帶來便利而存在。共享行業(yè)相比較傳統(tǒng)行業(yè)的優(yōu)勢就在于方便快捷，合理利用人們的上網(wǎng)習(xí)慣，出行只需帶一部手機就可以避免因為沒帶傘具的窘境。在某方面來講，這算是一種剛性需求。

　　1、目前市場上出現(xiàn)一種密碼鎖式共享雨傘（類似ofo單車），這類系統(tǒng)有個很大的弊端，大眾在接觸這類系統(tǒng)的時候，極容易廣泛傳播密碼鎖破解方式，一旦這種破解方式成為心照不宣的存在，對投資企業(yè)是個很重的打擊。再多的投放，產(chǎn)品被偷、被私占，也會逐漸變成公益。

　　沒有任何企業(yè)敢真正的把自己的錢完全投入市場做公益，我們的初衷是推動社會的科技發(fā)展，用科技來方便生活。只有盈利和發(fā)展依附共存，社會才能前進。

　　2、另外一種共享雨傘借還一體的有樁傘機設(shè)置，可以避免這些情況的發(fā)生。安裝在地鐵口、商超、寫字樓、咖啡店等人流量大的地點，用戶用完傘之后，需還到傘機上，因為有押金的存在，大多用戶還是會主動歸還。傘機內(nèi)置GPS定位系統(tǒng)，和傘柄上內(nèi)置的感應(yīng)芯片相對應(yīng)，有效避免了用戶作弊還傘（運用強制手段故意破壞傘機和傘體的做法概率可以忽略）。

　　科技快速的更新?lián)Q代，也會讓共享雨傘行業(yè)探索出更優(yōu)秀先進的技術(shù)。當新一代的設(shè)備出現(xiàn)，相信會給大眾帶來更爽的體驗感受。

　　質(zhì)量影響著投資費用，成本并非越低越好

　　對于有樁的形式來講，雨傘的成本要遠遠高于傘機費用，看似這是個偽命題。但一臺幾千塊的傘機可容納幾十把雨傘，一把雨傘也僅有幾十塊錢的成本，投入市場后，雨傘要不停的流動，必須要備充足的后續(xù)貨源。要投放多少把雨傘才能維系一個地域范圍內(nèi)的傘機正常運行？這筆賬相信投資老板們算的更清楚。

　　現(xiàn)在市場上也出現(xiàn)了一些試投入的雨傘，因為沒有具體的數(shù)據(jù)依附，沒有明確的盈利模式，只能從生產(chǎn)成本上簡算開支，從工廠定制出成本低廉的傘，傳統(tǒng)傘廠也只能配合著將成本壓到最低，這樣的產(chǎn)品必然會在用戶流通的過程中快速損失。結(jié)果會更費錢。

　　因此，在于質(zhì)量精，而非數(shù)量泛。

　　我們從有樁共享雨傘第一代系統(tǒng)技術(shù)上就可看出對比，C型PU材質(zhì)傘柄，內(nèi)置的感應(yīng)芯片才是考驗造價工藝的關(guān)鍵。摒棄傳統(tǒng)制傘的脆骨架、粗糙傘布，盡量耐用，以應(yīng)對需在用戶中流通的特性。

　　用戶：押金貴不如買把傘？

　　不少用戶也顧慮押金貴，有不如買把傘的心理。但買一把又一把質(zhì)量差的雨傘放家里舊雨傘堆成山，和隨時退還押金使用一次幾毛錢的高質(zhì)量雨傘，哪個更便利更劃算？

　　用戶沒有享受到它帶來的好處，想當然的不會算這筆賬。但我們做市場的自然清楚。押金包含了成本、人工、技術(shù)消耗，并不是越低越好。用戶的體驗好，才是硬道理。

　　總之，共享雨傘市場要做的是，給用戶提供快捷便利，考慮用戶體驗的同時，也要有讓人信賴的服務(wù)保障。探索者們對新事物的鍥而不舍精神，才是社會不斷發(fā)展的重要力量！

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